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中国铝业青海分公司召开五届六次职代会

【铝道】1月23日，中国铝业青海分公司五届六次职工代表大会在青铝文化宫隆合金线重召开。会议审议并通过了行政工作、财务预决算等三个报告，表彰了一年来在各项工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人。公司领导黄卫平、万押平、星占雄、王克、王煊、赵丽华、黄勇忠，以及陈耀斌、尤祥胜出席会议。大会应到代表260名，实到254名，符合法定人数。大会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵丽华主持。

会上，公司总经理黄卫平作了题为《锐意改革拓新路，真抓实干谱新篇，为全面完成公司2014年工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告从控亏增盈工作取得显着成效；改革发展工作取得重要突破；公司软实力取得明显提升；思想政治优势得到充分发挥四个方面全面回顾了公司2013年的各项工作，明确了2014年形势和任务，提出了今年的工作思路和奋斗目标。

2014年，分公司的总体工作思路是：以党的十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实中铝公司2014年工作会议精神，深入开展降本增效活动，提升企业的竞争能力；深化市场化开放型改革，持续优化人力资源配置；全力推进铝电高新技术产业化项目，全面完成全年的生产经营和改革发展目标。

报告从六个方面对今年的主要工作做出了部署：一是以总部下达的考核指标为底线，坚定不移抓好降本增效工作；二是以市场化开放型改革为动力，持续抓好优化人力资源配置工作；三是以增强企业发展后劲为目标，持续抓好项目管理工作；四是以长周期安全平稳生产为目标，持续抓好安全环保工作；五是继续以提高执行力为抓手，推动公司各项工作实现精细化；六是以党的群众路线教育实践活动为主线，持续抓好党建和队伍建设工作。

报告指出，2013年是电解铝市场持续低迷、企业生产经营非常艰难的一年。在铝行业亏损面超过93%，部分企业亏损严重、经营难以为继的情况下，分公司全体干部职工在中铝公司和青海省委省政府的坚强领导下，坚持以提升竞争能力、持续健康发展为目标，锐意进取、开拓创新，通过艰苦卓绝的努力，在全年电解槽大修246台，造成公司铝产量下降、能耗上升、费用增加的情况下，2013年共生产铝产品38.67万吨，生产炭素产品18.98万吨；销售铝产品38.67万吨，实现营业收入48.71亿元，完成了总部下达的下半年底线利润目标、全年经营性现金流考核指标和阳极降本增效目标。同时，技术指标持续优化，生产组织管理到位，机加产品自给能力不断增强，营销工作、项目管理卓有成效，运营转绘图机型收益明显。制约企业发展的难题正在积极有效地解决。铝电高新技术产业化项目取得新进展。顺利推行了一系列的市场化改革，进一步增强了干部职工的市场意识和竞争意识，干部职工的执行力不断提升，为公司未来两年瘦身调整、本质脱困打下了坚实基础。

报告强调，2014年，是公司面临市场形势较为严峻、生产经营压力较为巨大、改革任务较为繁重、总部要求较为严格的一年。在严峻的形势和严格的要求下，公司要继续向指标优化要效益，向强化管理要效益，向产品质量提升要效益，向营销工作要效益，向政策支持要效益。要坚持顶层设计和摸着石头过河相结合的原则，以市场化开放型改革为动力，持续抓好人力资源优化配置工作，以绩效考核和薪酬分配改革为突破口，严格考核，严格奖惩，广泛调动干部职工的积极性、主动性。要坚持精细化的理念，扎实做好项目、安全、环保、质量及党建等各项工作，提高公司科学管理的水平。

报告要求：2014年是公司在艰难的市场环境中求生存、图发展的关键一年，也是历史对我们的重大考验。新形势赋予了我们新任务，新挑战激发我们新活力，公司广大干部职工要解放思想、转变观念，锐意改革、真抓实干，为全面完成2014年的各项工作任务，为全面实现公司的可持续发展而努力在经过他们自有技术进行材料提纯后奋斗！报告强调：经受住市场的严峻考验，全面完成2014年的各项工作任务，这是我们退无可退的底线！

公司党委书记、副总经理万押平在总结讲话中对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并简要回顾了公司一年来的工作和取得的突出成绩。他要求广大干部职工在今年的工作中要坚定信心、统一思想、明确任务，全面完成2014年各项工作任务；要突出重点，确保圆满完成职代会确定的各项目标任务。

他指出：尽管2014年的市场形势依然非常严峻，但我们更要坚定信心，信心既来自于中铝党组的坚强领导，来自于青海省的大力支持，还来自于我们有一支敢打硬仗、作风优良的员工队伍，更来自于我们的区位优势。我们要通过强化对标找准差距，借助运营转型工具消除短板，提升优化指标，从严管理、抓住重点，狠抓落实，深化改革。他强调：只要我们统一思想、转变观念，进一步树立大局意识、危机意识、忧患意识和市场意识，切实提高工作执行力，狠抓工作落实，从严从细抓管理，深化改革创新，深入开展降本增效工作，我们就一定能够完成中铝公司确定的各项工作任务。就传达贯彻落实好此次会议精神，他强调，各单位要继续认真组织学习传达、深刻领会中铝公司年终工作会议精神，广大干部职工要深入学习领会总经理黄而LLDP门吊E合同价则为79⑻0美分/磅（1卫平同志所作的工作报告，认真贯彻落实；要紧紧结合本单位的工作实际，切实贯彻落实本次会议精神，要充分利用一切宣传设施，加大宣传力度，使会议精神家喻户晓。他要求，越是困难和关键时期，越要发挥党的政治优势，使党建工作成为企业价值链上的重要环节。一是要认真学习贯彻落实党的十八届三中全会精神；二是要坚持围绕中心、服务大局，充分发挥三个作用；三是要切实转变作风，增强执行力；四是要认真组织开展党的群众路线教育实践活动；五是做好深入细致的思想政治和宣传工作；六是切实做好信访维稳工作。他号召广大干部职工按照身旁的许多材料都可以开发、利用本次职代会确定的目标，紧紧围绕本质脱困，广泛凝聚力量，集中干部职工的聪明才智，凝心聚力、团结拼搏，改革创新，不断深化改革，不断加强管理，为实现公司本质脱困和科学发展、为完成2014年各项生产经营改革发展任务做出我们应有的贡献。

副总经理星占雄宣读了《关于表彰中国铝业青海分公司2013年度先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰中国铝业青海分公司2013年度总经理特别奖励的决定》。

公司总经理黄卫平为获得总经理特别奖的双阴极钢棒电解槽改造项目主要实施单位机修厂、炉修厂，生产经营业绩突出的第二电解厂领导班子，四期焙烧炉改造项目管理组颁奖。与会领导分别为先进单位、 十佳 班组等78个先进集体代表和劳动模范、管理者、科技明星、技术状元等359名先进个人代表进行了颁奖。

赵丽华作了关于公司五届四次职代会职工代表提案落实情况暨五届六次职代会职工代表提案征集情况的报告。

财务总监黄勇忠作了公司2013年度而是万能实验机要选择与自己公司产品合适的气力范围财务决算和2014年度财务预算报告。总经理办公室负责人作了公司2013年业务招待费使用情况和2014年业务招待费计划安排的报告。先进集体代表第二电解厂厂长张生凯、先进个人代表炉修厂张丰杰先后作了大会发言。他们表示，在新的一年里将对标行业一流，团结拼搏、PE球阀攻坚克难、持续深化改革，强化工作落实，以更加严谨的工作作风和工作态度为公司全年目标的顺利实现做出应有的贡献。

下午1时30分，与会代表分10个讨论组对行政工作报告、2013年财务决算和2014年财务预算的报告等进行了讨论，并将讨论意见向大会主席团作了汇报。与会代表认为《行政工作报告》总结工作实事求是，分析形势深刻透彻，工作部署思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力，为全年工作指明了前进的方向。与会代表一致表示，一定会将此次职代会精神迅速传达到公司的每一名职工，深入学习领会大会精神，切实将大会精神落实到实际工作中，坚定信心，群策群力，攻坚克难，共同努力，战胜困难，为公司实现全年任务目标，夺取2014年各项工作全面胜利贡献力量。

会议还书面通报了2013年度分公司 四好 领导班子创建活动情况。进行了 四好 领导班子创建活动员工满意度测评，对公司领导班子成员进行了民主评议，并对2013年公司选拔任用干部情况进行了民主测评，开展了中层干部互评。

黄卫平、赵丽华分别作为分公司首席代表和职工方首席代表签订了《集体合同》、《工资集体协商合同》和《女职工权益专项集体合同》。黄卫平分别与分公司各单位签订了《2014年绩效书》。

大会表决通过了分公司五届六次职代会关于行政工作报告的决议、2013年财务决算和2014年财务预算报告的决议和业务招待费使用及安排情况的决议。经过全体代表的共同努力，下午5时10分，分公司五届六次职工代表大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。