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中铝公司总部建设第二阶段注重“三结合”

【铝道】近日，获悉中铝公司 六型 总部建设进入第二阶段，主要围绕 三个结合 开展活动，即：与学习贯彻党的十八大精神相结合，与中铝公司控亏增盈工作的部署相结合，与 六型 总部开展的大讨论及 治庸问责 相结合。

据了解，自7月25日公司召开 六型 总部建设活动启动大会后，各部门、在京各单位高度重视、迅速行动、周密部署，全面启动 深入推进 六型 总部建设，促进管理提升 活动。中铝公司直属党委统一定制了《党支部工作记录本》，编写了《学习资料汇编手册》。各温度阀部门、在京各单位围绕中心工作，开展了 走出去 央企大走访 活动，对本单位、本部门业务进行了梳理，在与先进企业进行对标的过程中，发现了自身存在的不足，找到了问题的根源，制定了相应措施。

第二阶段主要包括五项活动：即召开 转变作风、改进服务 专题组织生活会，组织党支部书记培训，开展 五个一 活水箱动，召开 学习贯彻十八大精神、深入推进六型总部建设 研讨交流会，根据 治庸问责 领导小组反馈的《问题汇总表》制订角铁整改方案。其中 五个一 活动具体内容直管为，提出并完成至少一项降本增效目标，制订并完成至少一项控亏增盈措施，解决至少一项在 治庸问责 中发现的重点问题，建立或完善至少一项管理提升制度，开展至少一次困难员工或困难群体到对终究设计验证的高级分析帮扶活动。

中铝公司 六型 总部建设活动第二阶段是推动控亏增盈、降本增效、运营转型、 治庸问责 等工作开展的关键环节，要求各部门、在京各单位要高度重视，部门 一把手 要负总责，亲自部署、亲自参与；要融入中心，确保实效；要着眼当前，立足长远，把需要整改的问题泡沫体细密外按照轻重缓急，分阶段制定举措，实现目标任务。